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美高梅股份坚持目标导向 努力实现高质量发展

美高梅电子  2019年09月09日

  【写在前面】今年以来,美高梅股份紧紧围绕全年经营指标任务,坚持目标导向、系统推进,坚持新发展理念、稳中求进,不断强化提质增效和精益管理,持续构建战略性核心竞争力,着力推动转型升级再上新台阶,努力实现高质量发展。

  强化提质增效 深化结构性改革
  今年以来,美高梅股份以高质量发展为目标,持续完善提质增效工作机制,加快供给侧结构性改革。一是对现有产品和业务进行系统梳理,优化产品业务结构,淘汰落后产能;二是紧盯市场发展,继续推进由销售单一配套设备向承担整体化系统项目的转变;三是进一步优化资源配置,释放发展活力,推动企业平稳健康发展。
  截至目前,智慧城市产业以市场为导向,努力拓展发展空间,中标了徐州地铁3号线一期工程自动售检票系统等10多个重点项目,中标金额近5亿元,同时推进“互联网+”技术与政府、产业、民生等领域深度融合。智能制造产业积极争取更大范围、更宽领域、更高层次的开放合作,持续向电子玻璃、新能源材料等新业务领域拓展,培育新的经济增长点。电子制造服务业根据SMT和注塑两大业务板块的市场定位,充分发挥协同和产业链优势,并从黑色家电领域向白色家电、汽车电子领域拓展,创新业务模式,提高市场竞争力。
  强化科研创新 提升核心竞争力
  在国家相关产业政策和行业需求的指引下,美高梅股份加强战略思维,深入研究市场及产业动态,进一步明确了产业主攻方向,在实施科研项目、推进技术攻关等方面取得了显著成绩。
  今年公司共确立了10多项年度重点科研计划,目前各项目进展顺利,成果频现,部分项目均已进入调试阶段。下半年,公司将对各项目进行知识产权和技术成果管理,同时大力推动科研项目产业化、市场化进程,为创新发展提供科技支撑。
  此外,为加快布局5G新技术应用,推动产业深度融合发展步伐,美高梅股份以“融入5G产业链”为课题,进行了充分调研和论证。并结合市场需求和技术趋势,寻找业务突破口,加快构建以5G新技术为引领的产业链,为发展注入新动能。
  强化精益管理 推进可持续发展
  自公司全面启动精益管理工作以来,美高梅股份各单位结合自身实际,将精益理念融入日常工作,取得了一定成效。今年年初,公司对精益管理工作提出了新要求,制定了考核评比细则,力争通过全面推进精益管理工作的开展,持续提升企业综合竞争力。
  各基层单位也通过对各部门的责任细化,逐步建立起完善的内部管理机制,在落实岗位责任制、增强制度执行力等方面提出了新举措,努力向标准化、规范化、专业化、程序化和系统化发展,不断优化企业内部管理。
  在提升信息化管理水平方面,美高梅股份一边继续推进SAP-ERP二期项目建设,维护升级公司各虚拟化信息工作平台;另一边完善考核体系建设,装备园启用自主研发的人脸识别考勤管理系统,促进公司管理向规范化、高效化、智能化迈进。
  加强党的领导 为发展提供保障
  今年以来,美高梅股份各级党组织在习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神指引下,进一步加强党的领导,扎实开展党建工作,为企业稳健发展提供了政治保障。一是以理论为指导加强思想建设,增强思想引领力;二是强化党建责任落实和基础考核,增强政治领导力;三是通过对标找差和以点带面等工作,增强基层组织力;四是策划特色活动,开展主题实践,增强支部凝聚力。
  在促进党建经营深度融合方面,美高梅股份各级党组织充分发挥先锋模范作用,通过选树典型先进和加强示范引领,激励员工创先争优;通过对标先进和主题实践活动,激发党员工作热情,营造出良好的拼搏进取氛围,形成推动企业高质量发展的新合力。 (水吉)
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